В долине талантов
Восемь миллионов человек. Тысячи стартапов. Миллиарды долларов рискового капитала. Кремниевая долина — сущий Вавилон цифровой эры, инкубатор гениев, мекка провидцев. В самом ее центре — сотрудники
7:58, Пало-Альто. Лица большинства посетителей кафе, расположившихся вдоль Университетской авеню в Пало-Альто, погружены в блеклый свет своих ноутбуков и смартфонов. Перед прилавками толпятся очереди деловитых женщин и мужчин. Они отправляют мейлы, переписываются в чатах и публикуют посты в соцсетях. Все общаются — цифровым или привычным аналоговым способом. В воздухе витают обрывки разговоров: новые интернет-сайты, дизайнерские проекты, предложения работы, пакеты акций. Посреди этого муравейника нас встречает Тило Козловски. Глава
Около 100 сотрудников
10:35, Сэнд-Хилл-роуд. Почти 20 лет дипломированный экономист работал в калифорнийской компании Gartner Inc. (технологический консалтинг), в последние годы — вице-президентом и ведущим специалистом по автомобильной промышленности и «умным» автомобилям — это направление было основано им в Силиконовой долине в 1997 году. Весной 2016 года Козловски перешел в
12:15,
14:30, Chain Inc. Тот кто хочет создать «умный» автомобиль будущего, должен мыслить вне рамок традиционных бизнес-моделей. Т.н. «блоковые цепочки» или децентрализованная база данных, изначально созданная для хранения данных о транзакциях в криптовалюте биткоин, является примером для совершенствования феномена автомобиль в 21-м веке. Каждая цифровая транзакция в Chain Inc. сохраняется и прослеживается в этой электронной бухгалтерии — будь то номер автомобиля, предыдущие владельцы, техосмотры или платежи за индивидуальные услуги. ПО Chain обеспечивает объективность и надежность бухучета. До сих пор эту технологию использовали преимущественно банки и биржи. Но она предлагает много новых преимуществ и для «умного» авто. Эту тему Козловски обсуждает с сотрудниками фирмы Chain в традиционном для Кремниевой долины открытом офисе, над которым со всех сторон, словно домики на деревьях, нависают комнаты для переговоров. «Мы похожи на дирижера, который ищет хороших музыкантов, чтобы сыграть лучшие композиции», объясняет Козловски свой подход к стартапам. «Внедрение технологии должно разгружать человека, дать ему новые впечатления. Для этого компания
15:02, в автомобиле. Кремниевая долина это не только офисы с компьютерами. Она впечатляет еще и грандиозными видами Тихого океана, дикими прибережными ландшафтами и горными кряжами на заднем плане, перевалы которых до поздней весны остаются под шапкой глубокого снега. «Когда утром видишь это голубое небо, заряжаешься вдохновением. Не зря Калифорнию называют «золотым штатом». Ты можешь на время оставить свой рабочий стол или серьезное совещание и вмиг перенестись на лоно природы, чтобы в буквальном смысле дать свободу мыслям», говорит Козловски. «Эта фантастическая атмосфера оказывает благотворное влияние. Во время таких прогулок вдоль берега или пары-тройки кругов по треку на одном из моих старых 911-х мне в голову приходят лучшие идеи».
16:00, Halo Neuroscience. Дигитализация позволяет производителям премиум-класса, таким как
18:27, Samsung. Штаб-квартира Samsung в Кремниевой долине начала работу летом 2015 года в десятиэтажном здании в Сан-Хосе. В ней трудятся около 700 человек, тогда как рабочих мест здесь почти 2 000. Южнокорейский производитель электронного оборудования осознанно расположил свой центр исследований и разработок по соседству с такими авторитетными представителями Кремниевой долины, как
Текст Штефан Хойер
Фото Серж Хёльчи